مدیریت دانش در وزارت نیرو

 Ù…دیریت دانش ÙØ±Ø¢ÛŒÙ†Ø¯ سیستماتیک منسجمی است Ú©Ù‡ ترکیب مناسبی از فناوری های اطلاعاتی Ùˆ تعامل انسانی را به کار Ù…ÛŒ گیرد تا سرمایه های اطلاعاتی ( دانشی) سازمان را شناسایی، مدیریت Ùˆ تسهیم کند. این دارایی‌ها شامل سیاست‌ها، پایگاه‌های اطلاعاتی، اسناد Ùˆ رویه‌ها Ù…ÛŒ شود. علاوه براین هم دانش آشکار Ùˆ هم دانش ضمنی کارکنان را در برمی‌گیرد Ùˆ از روش های متنوع Ùˆ گسترده برای تصرف، ذخیره سازی Ùˆ تسهیم دانش در داخل یک سازمان استفاده Ù…ÛŒ کند .

مدیریت دانش از دیدگاه Ø³Ø§Ø²Ù…ان بهره‌وری آسیایی (APO)ØŒ "روش جامع تولید، تسهیم  Ùˆ بکارگیری دانش به منظور بهبود بهره‌وری، سودآوری Ùˆ رشد سازمانی" Ù…ÛŒ‌باشد.

آغاز فعالیت های وزارت نیرو در حوزه مدیریت دانش، به حدود سال  1388 باز Ù…ÛŒ‌گردد Ú©Ù‡ طرح جامع یکپارچه سازی نظام  مدیریت دانش مطرح Ùˆ پس از آن با تشکیل کمیته راهبری ( با حضور نمایندگان دفاتر حوزه ستادی، شرکت های مادر تخصصی ØŒ موسسات آموزشی Ùˆ مپنا ) از سال 1390 با هدف الگوبرداری Ùˆ تعمیم یک مدل معتبر در دستور کار قرار گرفت. فعالیت‌های منظم Ùˆ انسجام یافته در این خصوص پس از حضور دبیرکل سازمان  بهره وری آسیایی Ùˆ تنظیم توافقنامه استفاده از خدمات کارشناسی این سازمان در سال 1395 آغاز گردید. بر اساس این تفاهم نامه با راهبری آقای نااوگی آگیوارا ØŒ پروژه مدیریت دانش بر مبنای الگوی سازمان بهره وری آسیایی در شرکت برق منطقه ای تهران ØŒ پزوهشگاه نیرو Ùˆ حوزه ستادی وزارت نیرو به صورت آزمایشی اجرا Ùˆ بر اساس گزارش تهیه شده، اجرای مدل در نمونه های انتخاب شده در سال 1396 مورد تایید قرار گرفت.

سایر اقدامات در خصوص تعمیم مدل منتخب مدیریت دانش در وزارت نیرو عبارت است از:

•  Ø§Ø¨Ù„اغ سیاست های سالانه توسط معاونت محترم تحقیقات Ùˆ منابع انسانی وزارت نیرو ( بر اساس مدل سازمان بهره وری آسیایی Ùˆ سطوح بلوغ )
• تدوین گزارش جامع اجرای مدل مدیریت دانش  در وزارت نیرو Ùˆ ارسال به سازمان بهره وری آسیایی (APO)
• دریافت گزارش از شرکت ها Ùˆ مراکز آموزشی / پزوهشی زیرمجموعه داوطلب استقرار مدیریت دانش در وزارت نیرو
•  Ù…ستندسازی Ùˆ واقعه نگاری اقدامات مدیریت دانش در وزارت نیرو  از سال 1388 تا  1398
• آغاز ارزیابی وضعیت مدیریت دانش در شرکت های زیرمجموعه داوطلب بر اساس معیارهای تعریف شده در وزارت نیرو