|  رنگ  |  + 0 -
ADA
بستن این پنجره
این سایت مطابق با استاندارهای ADA برای نابینایان مناسب‌سازی شده و سازگاری این استاندارد در بخش‌های مختلف لحاظ گردیده است.
بستن این پنجره

فصل دوم : ارزیابی‌ و تحلیل‌ نقاط ضعف‌ و قوت

١. خودارزیابی‌

به‌ منظور خودارزیابی‌ و تعیین‌ سطح‌ بلوغ و آمادگی‌ مدیریت‌ دانش‌ در جهت‌ برنامه‌ ریزی‌ جهت‌ دستیابی‌ به‌ اهداف و ماموریت‌ ها در حوزه ستادی‌ وزارت نیرو، از پرسشنامه‌ مدل مدیریت‌ دانش‌ سازمان بهره وری‌ آسیایی‌ استفاده گردید که‌ در ذیل‌ نتایج‌ آن طی‌ نمودار راداری‌ ذیل‌ مشخص‌ شده است‌:

                                                                                                                    

٢- تحلیل‌ SWOT (نقاط قوت و زمینه‌ بهبود)

با توجه‌ به‌ خودارزیابی‌ صورت گرفته‌ نقاط قوت و زمینه‌های‌ بهبود به‌شرح ذیل‌ حاصل‌ گردید:

- رهبری‌

   نقطه‌ قوت:

  • تسهیم‌ دانش‌، دیدگاه و راهبرد مربوط به‌ چشم‌ انداز، ماموریت‌ و اهداف سازمانی‌

   زمینه‌ بهبود:

  • تدوین‌ سیاست‌ مدیریت‌ دانش‌
  • جلب‌ مشارکت‌ مدیران

- فرآیند

   نقطه‌ قوت:

  • مدیریت‌ فرایندهای‌ کاری‌ کلیدی‌

   زمینه‌ بهبود:

  •  ارزیابی‌ و بهبود مستمر فرایندهای‌ کاری‌

 - کارکنان

   نقطه‌ قوت:

  • برنامه‌ های‌ تربیتی‌، آموزشی‌ و توسعه‌ شغلی‌ سازمان

 زمینه‌ بهبود:

  • طراحی‌ فرایندهای‌ رسمی‌ مشاوره کارکنان، مربی‌گری‌ و آموزش
  • فرایند نظاممند آشنا سازی‌ برای‌ کارکنان جدید

 - فناوری‌

  نقطه‌ قوت:

  • به‌ روزسانی‌ مرتب‌ اطلاعات موجود در وب سایت‌ و اینترانت‌ سازمان
  • دسترسی‌ همه‌ کارکنان به‌ رایانه‌
  • دسترسی‌ همه‌ کارکنان به‌ ایتنرنت‌ و اینترانت‌ و ایمیل‌

  زمینه‌ بهبود:

  • ایجاد و هماهنگ‌ سازی‌ زیرساخت‌ فناوری‌ اطلاعات سازمان با راهبرد مدیریت‌ دانش‌

 - فرایندهای‌ دانشی‌

   نقطه‌ قوت:

       .......................

   زمینه‌ بهبود:

  • مدیریت‌ فرایندهای‌ کاری‌
  • حفظ‌ و نگهداری‌ دانش‌ کارکنانی‌ که‌ سازمان را ترک می‌ کنند.
  • مستندسازی‌ و تسهیم‌ نتایج‌ حاصل‌ از پروژه ها و کارهای‌ اتمام یافته‌
  • ایجاد مخزن دانشی‌
  • تدوین‌ فرایندهای‌ نظاممند برای‌ شناسایی‌، خلق‌، ذخیره، تسهیم‌ و به‌کارگیری‌ دانش‌

 - یادگیری و نوآوری

   نقطه‌ قوت:
  • تمایل‌ مدیریت‌ سازمان به‌ آزمایش‌ ابزارها و فنون جدید

   زمینه‌ بهبود:

  • در نظر گرفتن‌ مشوقهای‌ لازم برای‌ مشارکت‌ کنندگان در فرایند تسهیم‌ دانش‌
  • ارزش قائل‌ شدن به‌ احساس توانمندی‌ افراد
  • تشکیل‌ تیم‌ های‌ بین‌ وظیفه‌ ای‌ برای‌ حل‌ مسائل‌ و مشکلات در واحدهای‌ مختلف‌
  • تدوین‌ برنامه‌ هایی‌ به‌ منظور تشریح‌ و تقویت‌ ارزشهای‌ مربوط به‌ یادگیری‌ و نوآوری‌

 - نتایج مدیریت دانش

   نقطه‌ قوت:
  • کاهش‌ زمان چرخه‌ عملیات

   زمینه‌ بهبود:

  • نگهداری‌ سوابق‌ اقدامات موفق‌
  • تدوین‌ شاخص‌ هایی‌ برای‌ ارزیابی‌ تاثیر ابتکارات دانشی‌ و سهم‌ افراد در آنها
 
 

 

 تاریخ ثبت : 1401/08/30
  آخرین به روزرسانی : 1401/08/30
 حامد
 426
سایتـــ های مرتبطـ

آمار بازدیدکنندگان

  • کاربران آنلاین : 39
  • بیشترین بازدید همزمان : 379
  • بازدید امروز : 6,851
  • بازدید دیروز : 2,555
  • کل بازدید : 3,869,330
  • آخرین به روزرسانی : 1401/11/13 11:35:44
  • شناسه IP شما : 44.212.99.248

راه‌های تماس با ما

  • آدرس : قم، خیابان شهیدان فاطمی(دور شهر )، نبش کوی شماره یک، شرکت سهامی آب منطقه ای قم
  • کدپستی :
  • تلفن : 4-37839093-025
  • فاکس : 37839092-025
  • پست الکترونیکی :
  • پیامک :
  • تلفن گویا :